如何有效发展品牌

在雇用营销人员之前,先雇用一家战略第一的品牌咨询公司。这不是一家也做品牌战略的设计店或网站公司。一家专注于创造你的品牌目标、定位和独特叙述的公司——一个引人入胜的故事对投资者和客户来说可以指导你所做的一切。品牌战略公司应该:

• 能够勾勒出您最好的潜在受众,并制定能够引起他们共鸣并赢得他们难以获得的关注和金钱的消息传递策略。

• 能够让你成为一个类别,并在新进入者试图加入你的成功时让你保持这种状态。

• 创建战略品牌手册或增长路线图,从发展品牌开始,而不是推销产品或服务。这对于长期成功至关重要。结果是增加了生命周期价值或 LTV,同时减少了您为获得客户而花费的金额。

虽然营销的一个重要部分是讲述有关您的创业公司的故事,但建立品牌手册的行为使创始人能够使用工具来指导公司的所有行动,而不仅仅是口头和视觉交流。

与许多处于早期阶段的公司一样,您可能会发现自己拥有一系列增长机会、未来决策和渠道机会,这些机会应以明确的战略品牌基础为指导。

通过定义并专注于品牌战略和增长计划,您聘请执行营销的任何人都将拥有可供他们使用的目标、机会、合作伙伴关系和营销渠道的战略优先级。随着产品和网站的更新,他们还应该拥有为体验设计和开发提供未来方向的工具。

有了这个品牌手册,中级营销人员可以创造持久的成功。聘请的机构应有助于提供良好的指导。您可以向投资者和潜在合作伙伴讲述一个更好的故事。