作者: admin

将简单数据转化为有效的可视化

将简单数据转化为有效的可视化

与其告诉别人一个故事/数据/信息,不如向他们展示。

人类固有地被编程以对视觉做出响应,并且我们的大脑处理图像的速度比文本快60,000倍。可以识别仅13毫秒内看到的图像-因此,为什么广告如此依赖徽标和图像。

一个简单的图表或图形可以提供对复杂数据集的近乎即时的理解和掌握。因此,新闻业多年来一直使用图表和图表来补充故事。

实际上,可视化在讲述一个故事方面是如此成功,以至于现在它们通常是主流故事,而不是辅助行为。需要明确的是,真实的数据可视化是数据新闻领域的一个备受推崇的领域,而不是SEO世界在2012年左右开始出现的垃圾信息图表。

SEO信息图表是一种长途跋涉的策略(即使那里有一些僵尸–仍在投放其信息图表)。但是,对强大数据进行高质量可视化将始终是营销的有用工具,并且对记者具有价值。

以下八个技巧将帮助您提高数据可视化的吸引力和有效性。

1.确保您的数据具有吸引力并足够强大

可视化的第一条规则:一切都取决于数据的质量和信誉。

如果您没有货,那就算了。如果预算很大,您自己编译的唯一数据就是圣杯,但是 如果您缺乏资源,则有大量免费的可靠数据源。

通过一点点挖掘就可以找到其他人未使用过的数据集,因此请确保您定期扫描适当位置中的源。但这是第一个发布的游戏,获胜者将全力以赴。当您按publish并发现有人在一到两天内击败了您时,这很令人胆怯。

如果您不够敏捷,无法率先发布,则可以以新的方式查看现有数据或以独特的方式组合数据集。我看到很多内容都受到其他广告系列的启发,并以新的方式进行了翻译-通常能取得巨大的成功。

通常,大多数很棒的主意可以追溯到另一​​个主意。但是,请确保您的数据具有支持故事或活动的能力。我看到的最糟糕的内容是视觉技术的清晰副本,但没有数据质量。您可以在猪上涂上口红,但仍然是猪(对猪无害)。

2.确保您的数据适合故事

下一条规则是确保要使用的数据与预期的应用程序相关。

请不要仅仅因为客户的妻子/丈夫/儿子/女儿看到了一个可视化图像,而现在您的客户也认为您也应该可视化。是的,这确实的确发生了!您的数据需要告知内容,而不是相反-不要尝试将视觉技术强加于故事。

如果您做对了,通过将复杂的数据与正确的可视化结合起来,就有可能看到趋势和洞察力,而页面上的大量数字是无法做到的。任何数据可视化的学生都会告诉你,这个经典的信息图是约翰·斯诺博士(John Snow)于1854年制作的。它经常被引用为最早的可视化工具之一(从技术上讲不是这样),并作为可视化数据功能强大的示例。在伦敦,霍乱盛行,斯诺博士使用免费获得的数据按地点绘制了死亡和感染病例的地图。

通过分析这种可视化,他指出,百老汇大街上的水泵是一堆死亡的中心,并将其确定为潜在来源。关闭该泵的影响可能挽救了数百人的生命。

3.不要过于复杂化设计

必须记住,最终,数据可视化是传达信息的工具。有一种迷失在设计中的趋势,并试图使其变得比仅仅为了它而复杂。风格重于实质。我赞成包豪斯学派的形式,该学派遵循功能,并且在大多数情况下更喜欢极简和纯粹的方法。

当涉及到数据可视化功能时,它是最重要的–过于复杂,最终以压倒性的介绍而告终。自从动画条形图突出以来只有一年了,在此之前我们做了什么?

对可视化进行动画处理会增加一个新的维度,并且在讲述历史故事或呈现信息时间表方面可能具有强大的视觉效果。出现的第一个病毒条形图是根据过去19年全球15个顶级品牌的排名得出的。它是如此简单,但是基本动画的添加将其提升到一个新的水平。令人着迷。

这是不过度设计可视化效果的完美示例。您只需要拥有观众感兴趣的有趣数据,并以一种优雅的方式展示它即可。不要让它变得复杂。

4.为您的数据(和受众)使用正确的图形样式

就像您使用正确的词来描述事件一样,对数据使用正确的表示。有各种各样的图形和图表–饼图,条形图,散点图,气泡,线,流,雷达,框架图,漏斗,鹅颈形,瀑布,树,朝阳,维恩…

但是,仅因为它们都可用并不意味着它们适合您的数据。当我们沉浸在一个主题中时,我们常常会忘记别人对我们的了解程度不如我们对知识的诅咒。我们可能会认为我们非常聪明,可以制作出复杂而复杂的设计,同行们可能会对我们表示祝贺。但是,如果您的听众听不懂,则该图将失败。

例如,有63%的美国人不知道如何阅读散点图。

问你自己:我要为谁设计?

设计与您无关,而与您的受众有关。这是关于以一种易于理解的格式直观地传达信息-坚持这种想法。这里的资源是对不同类型的图表及其最佳用途的基本介绍和概述。

5.专注于重点

在每个内容的开头,我总是问这个问题:重点是什么?

您的数据应该有一个关键点或陈述—您不想通过使它们超载而使用户感到困惑。就像任何好故事一样,坚持到底。避免视觉华夫饼。您的可视化效果将显示/证明/突出显示见解或备份声明。确保这是可视化的中心,不要尝试通过添加任何其他内容来偏离它。继续专注于它。

将数据和故事放在您制作的产品的最前沿。边缘无褶边和花朵。我认为说天气是一个复杂的话题是一个合理的假设。在英国,我们生活在一个悲惨的境地(在严峻的北方)。信息是任何良好可视化的目的。

6.在限制范围内有效使用颜色

仅仅因为您拥有无限的调色板并不意味着您应该同时在一个页面上全部使用它!颜色是很难主讲的,因为它具有主观性和情感性。色彩理论有规定,但每个人都会给自己带来经验,喜好和细微差别。

我可以提供的建议是,有限的调色板在图形中更为有效,因为它们可以避免视觉上的不堪重负。使用一种颜色的色调和阴影比用彩虹爆炸进行战斗要容易得多。颜色突出显示页面上的元素,可以引起人们对信息的注意。与以柔和阴影显示的其他数据相比,以粗体颜色选择您的关键数据。或使用不透明度来显示数据的规模-像一个choropleth地图。

在接受艺术学校教育之后,我花了多年的时间学习如何配对颜色,现在,一个方便的在线工具可以为您立即完成颜色(hmmm)。尝试使用这些工具来帮助您生成调色板Coolors,Colormind或Mycolor。该图表是使用公认的颜色代码对大量信息进行预测的简单性的完美示例。

社会上大多数人都理解红色,琥珀色,绿色及其含义的含义–不好,中等,良好或停止,做好准备,出发(不包括视力障碍者) 。

7.使用页面上的视觉层次结构突出显示关键元素

首次登陆任何页面时,应立即将视线吸引到页面的关键点。设计良好的页面应了解其目标并使页面成为焦点。如果肉眼难以找到切入点,则视觉上无法显示的页面将失败。大小差异是可视化传达数据和信息层次结构的最明显方式。

创建层次结构的其他方法包括使用页面上的颜色和位置。构成元素的负空间是任何优秀设计师都知道该怎么做的技术。在页面上使用空白可以创造平衡并强调元素。Treehmap有效地使用嵌套的矩形来表示数据的权重和比例。其次是比例比例,使用颜色将嵌套的颜色分组为分支,以进一步增加对数据的关系和理解。

乍看之下,与欧盟成员资格和整个监狱预算的成本相比,很容易掌握英国学生债务总额和NHS预算的对比。没有多余的装饰,没有过度的设计,也没有不必要的元素。我喜欢树图的简单性和有效性,以及数字信息的强大功能。

8.记住为什么要使用数据可视化并始终专注于目标

最后一点,请始终专注于创建可视化的原因以及原因。这与数据中的故事有关。而且,这是关于您的观众会发现有趣的事情。

结论

产生引人入胜且有效的可视化效果:

  • 确保您的数据引人注目且足够强大以支持可视化。
  • 确保您的数据适合该故事。
  • 为此,不要使设计过于复杂。
  • 为您的数据(和受众)使用正确的图形样式。
  • 集中点。
  • 在限制范围内有效使用颜色。
  • 使用页面上的视觉层次结构突出显示关键元素。
  • 记住为什么要使用数据可视化并始终专注于目标。
口罩营销中的三种消费心理

口罩营销中的三种消费心理

由于新的冠状病毒,口罩的短缺继续存在。现在,当您问买口罩的人为什么要买口罩时,他们应该说:“我不想得到冠状病毒。”

然后,当询问口罩销售商为什么可以出售口罩时,如果他们说“很多人不想被冠状病毒感染”,请将此口罩扰动用于将来的业务发展会很困难。

动荡的消费者情绪用于未来的营销活动

您要在营销中使用的消费者心理1:消费者购买是因为许多购买

我通常不戴口罩,但许多人出门在外时要戴口罩,许多消费者急于购买。心理被称为潮流效应。

潮流车是游行队伍中的第一辆车,“骑潮流车”具有顺应潮流并在时尚前沿发展的意义。因此,[受欢迎人数1!如果将注释添加到[]或发布到POP上,例如[〇在一天之内出售],则由于潮流效应,出售的可能性增加。

消费者情绪可用于市场营销2:消费者购买是因为口罩数量少

消费者还知道,口罩供应短缺,到货后便迅速销售。在这种情况下,对口罩的需求增加的影响,例如对口罩的需求增加,被称为探听效应。

窥探者是指由于“自负的人”和“不喜欢的人”等含义而不想与别人拥有相同事物的人。如果按原样在POP上列出,则由于监听效应,出售的可能性会增加。

消费者情绪可用于营销3:消费者购买是为了规避风险

购物有两种类型:一种期望通过购买来改善生活,另一种期望通过购买来维持当前的生活。如果戴口罩,与不戴口罩的人相比,患冠状病毒的可能性较小,因此购买口罩是后者。前景理论指出,消费者比后者更喜欢后者。

例如,如果您有以下两个选项,那么您最会选择哪个?

<选项A> 100%的机会获得900元
<选项B> 90%的机会获得1,000元

很多人肯定会得到<选项A>您应该选择。换句话说,您想避免风险。因此,如果您具有以下两个选项,那么您最会选择哪个?

<选择C> 100%损失900元的机会
<选择D> 90%损失1,000元的可能性

许多人损失的损失略低于100%损失<选择D>您应该选择。当我在一家加油站运营公司工作并担任商店经理时,当我在店面穿爆胎以促进轮胎销售时,轮胎被抢购一空。结果,在推荐产品时,更容易提高推广通过购买产品可以避免的风险的有效性。

这就是消费者决定购买的原因。作为卖家,我们想从这场面具动荡中学习到,通过提出有效的理由将促进销售。

为什么要认识BERT

为什么要认识BERT

想要针对SEO优化其网站的企业,如果要在零食包或搜索引擎结果页(SERP)中保持头把交椅,就需要保持其内容新鲜和最新,以领先于Google不断发展的搜索算法。

Google的最新大型算法更新基于BERT,即变压器的双向编码器表示,简而言之,是关于机器学习的发展方式,足以使搜索引擎能够完成自然语言处理(NLP)任务。

BERT还不是人类,还不是…

简而言之,BERT意味着Google可以理解用户在搜索栏中键入的语言,就像他们是人类一样。好吧,差不多!BERT意味着Google现在可以比以前更好地理解语言的细微差别,甚至可以根据用户的意图预测搜索词周围的哪些单词。

BERT使Google更有可能了解查询的行为意图,而不仅是了解在搜索栏中键入的单词-这对于Siri和Alexa的发展和语音搜索的发展和使用非常重要。

但是,BERT并不是很超人,因为有些事情它做不到。例如,BERT不擅长否定诊断,这意味着BERT不太擅长了解什么不是。例如,如果您输入“ rottweiler”,则Google会建议“ puppy”,“ dog”和“ attack”,但不会建议“ not cat”。

那么,这对于努力保持领先地位的企业意味着什么呢?

尽管Google努力工作以取得一系列对搜索者有意义的结果,但如果品牌想成为SERP或零食包装的佼佼者,则品牌面临更大​​的压力来调整其内容策略。

重新审视您的内容策略

有关Google主题和算法变更的权威人士表示,BERT是SEO的死因,Google不再能玩了。他们坚持认为,保持页面顶部唯一的方法是编写精美的内容,并确保您的内容策略始终采用相同的方法,因为它始终有效。

当您精通搜索后,就可以发现传入趋势,甚至可以了解Google如何调整其算法。我们预见了BERT带来的许多变化,并通过为我们的客户之一,一家国际金融服务公司调整内容来为它们计划。一旦BERT在2019年10月开始运作,这家公司就不受排名系统变化的影响,并保持了强劲的搜索结果,而其他类似组织则降低了评级。

因此,想要保持这些优质搜索结果位置的品牌必须改变其方法,从创建他们认为客户将资助的内容转变为提供能够回答潜在客户和现有客户想要回答的问题的内容。

有趣的是,通常需要具有SEO经验的代理商来识别这些问题,跟踪模式和搜索行为,以使其与您的内容策略和SEO紧密匹配,从而占据SERP的最高位置!而且,如果这不是用明智的内容和SEO策略来博弈Google,那么我们不确定是什么。

B2B决策者最重要的信息来源

B2B决策者最重要的信息来源

决策者喜欢专业和有用的内容。商业媒体在决策者中排名很高。

行业决策者会使用哪些信息来源?您如何评价资源?在行业调查中,B2B通讯的综合服务提供商Vogel通讯集团就最重要和有用的信息来源采访了来自最重要行业的1000位决策者。

从客户活动和内部交易会到电子邮件,广告,社交媒体,网络,提供商目录和网络研讨会:受访者从25种不同的信息来源中选择了自己使用的优惠。他们还评估了这些资源对与产品和供应商保持最新状态的帮助。平均而言,每个决策者都使用这些优惠中的11.3。

在制造商直接提供的信息中,公司的网站是所有决策者的首选来源。客户活动/内部交易会和新闻通讯紧随第二和第三位。其他有趣的见解:YouTube等视频频道尤其重视年轻的受访者。29岁以下的人中有将近一半,而49岁以下的人中有三分之一都觉得这些有帮助。

列表的底部是制造商的社交媒体渠道。他们被评为所有年龄组中最差的。64.5%的受访者认为该信息没有帮助。即使是使用社交网络成长起来的年龄高达29岁的高度仿射目标人群也很重要:68.7%的人认为内容无关紧要!这表明公司显然需要采取行动:专业化还为制造商提供了在竞争中脱颖而出的机会。

除了制造商的报价外,其他信息源对于不断获取信息也起着重要作用。印刷和数字专业媒体以84.9%的价格位居十大最相关信息源的首位。其次是Google和其他搜索引擎(73.8%)以及个人网络(73.6%)。这显示了一个相似的图景:各个年龄段的受访者对这些信息源的评价几乎相同。

总体而言,结果表明决策者重视专业和有用的内容:例如,专业媒体在决策者中的排名很高。对各个来源的评估显示出一个不同的图景:目前不超过29岁的年轻决策团队,即所谓的千禧一代,将他们自己的媒体偏好带入了工作。行业专家对其中的77.8%具有重要的定位功能。此外,该组中超过60%的人通过平台(包括在B2B环境中)(例如,通过YouTube)消费视频和动画。另外,使用了来自社交网络的内容,但似乎还不令人满意。新一代的B2B决策者正在这里成长,B2B传播者也必须适应这些决策者。

背景:对使用的信息来源的调查于2019年7月至2019年8月进行。来自14个行业的约1,000名决策者参加了调查。它们来自机械和设备工程,汽车和供应商行业,自动化技术/电气工程/电子学以及化学/制药工业。受访者在各种规模的公司中工作,几乎70%的人担任管理职位。

除了信息来源研究之外,还与大约600位行业营销专家进行了有关B2B营销趋势和挑战的进一步调查:他们面临哪些挑战?他们使用哪些渠道?哪些发展对您来说很有趣,现在和将来将如何使用营销预算?

B2B营销的未来:掌握关键技能

B2B营销的未来:掌握关键技能

关于营销的唯一常数就是它总是在变化。B2C营销策略和策略以惊人的速度变化,而B2B营销以更易于管理的速度变化。在B2C营销中行之有效的方法对于B2B营销并不总是那么有效-不管目标市场包括几代人。

虽然我们无法始终预测B2B营销即将到来的情况,但我们可以对营销专业人员继续取得成功需要哪些关键技能进行有根据的猜测。在这里,我们了解了B2B营销专业人员未来需要掌握的5个关键技能。

数据分析与解释

对于营销人员来说,不仅要从营销活动和渠道绩效中收集数据,而且还要能够分析数据并正确解释数据,这将变得越来越重要。例如,如果您的营销团队管理公司的网站和其他数字资产,则您需要对网站指标有深刻的了解,无论是来自Google Analytics(分析),Crazy Egg,Optimizely还是其他Web分析工具。您不需要了解数据报告中的每件事,而是需要掌握对于跟踪营销策略的绩效至关重要的数据。

评书

您是否曾经在一个聚会上被某个人困住,而该聚会坚持要告诉您有关您不关心的事情的漫长而无聊的故事?当您可能无聊时,那个人可能以为他们在告诉您一个充满曲折的令人难忘的故事。

讲故事是很少人的自然能力,但它也是一种可以学习的技能。当我们迈向一个“噪声”越来越多,竞争越来越激烈的世界时,学习如何讲述一个引人入胜的故事是B2B营销人员的一项基本技能。引人入胜的故事或故事情节是成功实现品牌或营销策略的原因。

时间管理

如前所述,我们正在进入一个更加混乱和嘈杂的世界,在这个世界中,竞争只会越来越激烈。令人惊讶的是,由于我们肩负着越来越多的责任和工具,许多专业人员遭受苦难或失败。虽然人力资源可能是一个问题,但对于大多数人而言,不良的时间管理也是一个主要问题。我们每天都有相同的时间,这就是您对他们的处理方式。

自动化是改善时间管理的好工具,因为它可以将时间从繁琐的任务中解脱出来,使您可以将其花费在回报更高的任务上。这里有一百万种时间管理工具,因此,如果您在时间管理方面遇到困难,可以使用一种工具来帮助您,也可以学习一些技巧以更好地分配时间。

内容行销

作为B2B营销专家,您可能会看重内容营销,但可能会对内容的实际掌握牢牢把握。由于我们的目标市场在与公司或品牌联系之前一直依靠自我教育和在线研究,因此真正了解内容营销非常重要。您无需执行内容策略,但您需要了解它并能够教育您的同事。

建筑交融

很多人倾向于市场营销,因为他们是有创造力的,有力的作家或喜欢设计的。这些都是进入市场的重要原因,但不一定能使您成功。现在和将来,成功的营销人员的一项关键技能就是建立融洽的关系。这包括与公司内的部门,其他市场营销专业人士,其他行业专业人士,最重要的是,您的潜在客户和客户建立融洽的关系。

即使平仓销售不是您工作描述的一部分,您也需要能够与他人建立联系并建立融洽的关系。似乎我们正在进入一个人与人之间交流越来越少的世界,但事实是,尽管它可能不是面对面的交流,但我们正在变得高度联系。

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